从通信企业到高校教师,再到美乐家轻资产创业

从通信企业到高校教师,再到美乐家轻资产创业

我大学主修通信专业,于 2002 年毕业,作为那个年代河北省首批通信专业本科毕业生,深感自豪。

在经营美乐家之前,我曾从事过三份工作。首份工作持续两年,第二份同样为期两年,皆在通信相关企业。随后,我进入一所高校担任教师,教授本专业移动通信,这份工作历时最长,达 11 年之久。

这三份工作皆是我通过自主应聘、辞职,再应聘、再辞职的方式得来,从未依靠他人。为何如此折腾、频繁跳槽呢?只因我渴望过上自己理想的生活!我期望通过每一次选择,让人生呈螺旋式上升,这是我当初的心愿。

由于在企业中的出色表现,我以专业负责人的身份进入学校。可以说,我一手从无到有地建设了学校的移动通信专业。在学校的这 11 年,是我人生收获最为丰硕的阶段。教师这个职业着实让人精神富足。在此期间,我成长了许多,学会了诸多能力,如学习能力、表达能力、理解能力等。我十分喜爱自己持续向上生长的状态,也由衷喜欢这份职业所带来的精神富足。尤其是至今仍与许多学生保持联系,聆听他们毕业后的故事,这让我无比开心。每次站在讲台上,仿佛置身于充电桩,能量满满。这期间,我多次被评为优秀教师、最受学生欢迎的教师等,精神世界确实极为充实。

然而,我们终究要回归现实的物质世界。正如大家所言,教师是一份神圣的工作,我也发现这确实是一份性价比颇高的职业。一年有寒暑假,加上平时的节假日,差不多有五个月的假期。我想,这是许多人认为教师职业美好的原因之一。但我记得有句话说得好:学生时代看的是成绩单,长大后,工资单就是成绩单!大家是否认同呢?

但这份成年人世界的成绩单却未能让我满意。在物质的现实世界中,作为儿女和母亲,需要面对诸多问题,大家皆如此,并不会因为工作神圣就无需面对。众人都说教师工作稳定,这一点也赤裸裸地体现在收入上,确实相当稳定,难以有大的突破。我们常说自己是“稳定地穷着”。无论是职称还是职位,似乎都存在天花板,难以突破。或许在他人看来,这个职业比上不足比下有余,但无论别人怎么看,我对自己这份成年人的成绩单并不满意。

这样的现实状况,一方面让我在面对父亲生病和孩子教育培养时显得捉襟见肘;另一方面,我也觉得若这份工资单就是我人生的成绩单,实在心有不甘!我认为自己在个人能力和成长方面还有很大空间。若我的人生就此止步,仅仅因为父母、家人和朋友觉得这是一份看似光鲜的职业,我便随遇而安,在此安稳养老,让我的一生被如此定义,那是绝不可行的。

所以,我一直在寻找机会。这份人生的成绩单必须足够优秀,才能让我拥有选择的权利,具备关爱父母孩子的能力。因此,无论父母、家人和朋友如何看待,我都不会安于现状,我要寻找机会。我相信自己可以更好,也始终坚信自己值得拥有更好的生活。大家觉得自己值得吗?念念不忘,必有回响。只要相信自己值得拥有,就一定会拥有!我坚信自己值得,从未有过丝毫怀疑。

在学校的那几年,响应国家“大众创新,万众创业”的号召,加之电子商务的兴起(这也是我们系的一个专业),我了解了众多电商平台。系里也有一些老师创办自己的公司,带领学生一同创业。随着校企合作的不断深入与加强,我对选择创业项目也有了清晰的认知。​

通过不断了解,我发现普通的微商/电商平台基本就是进货卖货、赚取差价的模式。若想做大,就得投入更多资金、获取更高级别,资金成为一道巨大难关。开店、创办公司亦是如此,不仅需要雄厚的资金,还得有厉害的人脉关系。而且,随着级别越高或公司规模越大,人会越发忙碌。这样重资产、重投入的商业模式大多处于商业发展的最初阶段,教科书里有明确记载。

所以,现在一提起创业,人们就容易想到开店、开公司、进货卖货,也就不难理解了,因为最初的商业模式便是如此。然而,这样的商业模式对普通人来说很难取得成就,大多是投入资金却只收获人生经验,赚不到钱。

​那么,对我们普通人来说该怎么办?我们的机会在哪里?这个时代给了我们一个很好的答案。其实,教科书里就有答案。21 世纪的商业模式是轻资产、轻投入的互联网时代——直接链接终端用户,如通过 APP、注册成为用户,提供服务,以用户为中心!像移动、联通等企业便是如此。

​进入 21 世纪,随着互联网的出现以及移动互联网的大规模普及,互联网企业纷纷涌现。它们的特点是以用户为中心,核心不是建设基地厂房、从事生产制造,也不是充当中间商或搭建销售团队,而是直接经营终端用户群。美乐家与移动、电信、水、电等企业类似,是经营消费终端、没有中间商环节的企业。

​如今已进入分享经济、粉丝经济时代,不卖货,少量资金投入甚至不投入资金,花本来就要花的钱,同样能赚大钱。

美乐家是直接经营终端用户群的第三类企业。

​目前市面上能看到的微商和直销项目众多,虽披着互联网的外衣,但其实大多是第二类销售时代、中间商时代的产物。很多项目存续不超过三年,且极具欺骗性和伤害性,其本质是层级代理、囤货压货的模式,注定会被趋势淘汰。

​美乐家的独特之处在于,它在全球拥有数百万会员,直接经营终端用户群。当美乐家推出一款新产品时,无需为其打广告、组建销售团队或建立客户群。因为现成的几百万会员就在那里,当月就会有几百万会员下订单。我们如今经营的美乐家就是这样一种云端创业模式。

​我个人就像美乐家的一个客户端、落地端。我背后有工厂、设备、物流分拨中心、专门负责研发的科学家团队、专门负责财务的人员。在江苏南通有 500 多名客服人员,还有法务外事等部门,有很大的仓库,里面存有很多美乐家的产品,可这些产品都不在我家里。我只是作为一名消费者,就能依附这个系统享受“服务”,这是由美乐家的商业模式所决定的,它完全与众不同。

每当我云游全国各地,甚至去各地旅行,或是与朋友喝咖啡吃饭时,朋友把入会资料发给我,我用手机拍照上传到美乐家官网上,这时云端的硬件系统就开始为我工作了。首先,客服会开始处理后续资料,仓库开始配货,物流开始发货,财务开始扣款,IT 给客户发短信。这些都是美乐家母公司的云端系统在运作。

​这样的生意是不是非常独特?我只是花自己本来要花的钱,换个超市买本来就要买的东西,无需额外的重投资,就能拥有这一切!

​所以,若你今天想增加一份收入、做点事情,一定要选择这种 21 世纪的生意!不要去做那种重资金投入、当中间商、靠个人力量打造系统的事情。那样不仅辛苦,失败的几率也很高。看看周围人的创业经历就知道了,我并非危言耸听,这是事实。

美乐家 30 多年前就开始打造这样一套系统,我们自己花 30 年能建造出来吗?对于普通人来说,几乎一生都难以做到。所以,我们要学会与这样已经运作了 36 年的超级巨无霸系统合作。千万不要用自己的钱去投资、压货,被别人一番鼓动就头脑发热、满腔热血地冲锋陷阵,最后失败而归。

​在 21 世纪的今天做生意,一定要懂得借壳上市、借船出海,这才是最明智的选择。

​我于 2015 年 12 月接触美乐家,我的高中同学张月刘阳夫妻将美乐家分享给了我。经过三个月的沉浸式学习了解,以及我老公的各种翻墙考察(我老公也在学校工作,是网络系主任,毫不夸张地说是 IT 高手。他帮我查阅了很多国外的美乐家资料)。经过几个月的慎重选择,我才最终开启了这份事业。

虽然美乐家不需要重投资、投入很多金钱,但我也不想盲目开始,因为我的人脉是宝贵的资源,我不想身边的朋友受到任何伤害,也不想损害自己的人品。也许今天群里很多朋友对美乐家也是懵懵懂懂地开始,我非常理解,因为我也是这样过来的。当初就是因为相信高中同学的人品,我才愿意去了解。也许大家这三天对美乐家只是入门级的了解,三天结束后还有深入的学习,希望大家一定不要错过。既然遇到了,就好好深入了解一下,再下结论也不迟。

​再多说一句,学习这件事,我从不觉得是浪费时间或不值得的事情。相反,老话常说学习使人进步,你的脑袋决定你的口袋,你不可能赚到认知以外的钱,也不可能看到认知以外的世界。不要把自己画地为牢,局限在现有的世界里。

​我花了三个月时间考察了解美乐家,现在看来非常值得,这就是我想要的事业!我于 2015 年 12 月成为美乐家会员,2016 年 3 月启动经营,2017 年 6 月达成 SD 后,我们又做了一个大胆的决定,全家“移民”到了重庆。